2020年10月8日—10月9日，以“新起点，新征程，乘风破浪，砥砺前行”为主题的众能联合管理层大会在南京隆重召开。来自全国25个省、4个直辖市、200个地级市的一线销售和服务伙伴齐聚一堂。在为期两天的会议中，各位伙伴关于企业文化和企业价值观进行了深入沟通探讨，取得了一系列成果。这是对过去10个月的复盘总结，也是对未来工作新的展望。此次会议也得到战略合作伙伴JLG、星邦智能、Haulotte、徐工消防、临工重机的大力支持。

（众能联合管理层大会在南京隆重召开）

不忘初心牢记使命 积极推动行业变革

在10月8日会议开始环节，众能联合创始人、CEO杨天利以“数字化的力量推动行业变革”为主题，与各位伙伴进行分享。从2016年10月9日成立至今，众能联合从6台剪叉车、几十个人的团队，发展到业务覆盖全国25个省、4个直辖市、200个地级市，累计服务客户超过了30000家，这样的成绩背后离不开所有众能人的努力、拼搏和付出。

（众能CEO杨天利进行主题演讲）

杨天利对中国工程机械产业所面临的形式进行了分析，他指出中国工程机械产业面临人口红利消失、设备代替人工、工程机械从原来的增量市场逐步进入存量市场，供给端与需求端不匹配等几个方面问题。在这样的大背景下，需要通过互联网和数字化的力量来带动行业的变革。经过四年的发展，众能联合拥有了对数据整理分析与应用处理的能力，具备了用数字化的力量推动行业变革的能力。

杨天利表示，众能联合需要基于互联网思维打造企业理念和企业文化，通过众能人的努力去构建行业基础设施是众能义不容辞的使命和责任。众能联合的价值是为整个产业生态周边的伙伴建立产业规则，提供好的服务，服务生态链上的每一位伙伴，从而推动行业的变革。

（众能CEO杨天利进行主题演讲）

杨天利指出，众能联合正站在企业发展和行业变革的转折点上，正在做一件行业中从来没有人做过的事情，因此发展进入无人区和深水区。这就要求各位伙伴不断通过学习来完成自身的迭代，努力达成目标，从而实现自我价值的提升。

文化共创成果展现 理论实践落地有声

此次管理层大会以品牌和文化的宣讲及文化共创呈现为主线。企业文化是企业的灵魂，渗透于企业的一切经营管理活动之中，是推动企业持续发展的不竭动力，面对新的形势，新的环境，众能联合需要对企业文化进行迭代升级。

会上，众能联合各位伙伴针对“客户至上、诚信、创新、拥抱变化、知行合一、此时此刻非我莫属”的企业价值观的共创成果进行了呈现。拥抱变化是指主动接受变化，保持乐观的心态，根据实际情况灵活采取措施；知行合一是指能够迅速理解工作意图，形成目标并制定出具体可操作的行动方案，努力完成工作目标；此时此刻非我莫属是指完成设定的目标，主动、负责地独立开展工作；当发生失误或问题时能主动报告，毫不隐瞒和推诿并主动承担更多的责任。

（贵阳门店城市经理赵晓威工作经验分享）

杨天利表示，希望各位伙伴能够在新的企业价值观引领下，用自己的实际行动来做到价值观落地，从而实现众能构建一个高效共赢的产业新生态的伟大愿景。

在文化共创环节之后，几位一线的销售和服务伙伴对自己的工作感受进行了分享，来自贵阳门店的城市经理赵晓威2019年11月份加入众能联合大家庭，在企业价值观的引领下，带着贵阳的销售团队一路前进，业绩稳步提升，完成了自身价值与团队价值的蜕变，他的分享也赢得了台下一阵阵热烈掌声。

誓师吹响新征程号角 周年生日宴美好祝愿

2020年，对于每个人来说都是不平凡的一年。今年年初，一场肺炎疫情打乱了乐动（中国）的生活，给乐动（中国）的工作带来很大的影响。工地延期开工、客户推迟上班，面对这种种困难众能联合在CEO杨天利的带领下众志成城、共克时艰，迅速复工复产，四月份当月实现盈利、八月份营收实现重大突破、八月份完成国家电投的C1轮融资、九月份覆盖全国的仓储物流和服务网点突破100家，这些优异成绩的背后，是所有众能人的为之奋斗的成果。

在这次大会上，不仅对上半年表现出色的伙伴进行了嘉奖，同时也举行了誓师大会和授旗仪式，这一面面大旗蕴含着公司的期望，是众能联合1200多名弟兄的不完成目标誓不罢休的决心。除此之外相关中心的负责人也签订了目标责任书，并郑重宣誓承诺保质保量完成2020年的全年任务目标。

（授旗仪式）

10月9日，众能联合迎来四周年的生日，因此晚上的晚宴也变成了一次生日宴。一线的销售和服务伙伴与后台的兄弟姐妹一起，在CEO杨天利的带领下共同唱起生日歌，这是对公司的一份祝福，也是对自己未来的一份期待。

（四周年生日宴）

杨天利表示，众能联合这几年取得了令人瞩目的成绩，众能人乘风破浪、砥砺前行，克服了一个又一个困难，取得一个又一个成果。通过这次会议，大家达成了高度共识，牢记用数字化的力量推动行业变革的使命，推动公司的发展再上一个新的台阶。